イオの子供達計画ガイド

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活動の広域化を想定しここに運用ガイドを共有する。
詳細については各地区リーダーに問い合わせること。

  1. 背景と目的
    背景
    A市における長年の活動実績を基に、より広範な地域への影響力を目指す。
    ・目的
    影響力を全国に広げ、本来の目的を支援するため。
  2. 全国展開戦略
    低プロファイルアプローチ
    一般的な地域活動や社会貢献の様相で進行させる。
    ・小規模な接触
    個人や小規模グループへの接触を優先し、大規模な集会や宣伝は避ける。
    ・暗号化コミュニケーション
    人員の連絡や指示は、独自規格を使い、外部からの傍受を防ぐ。
  3. リソース管理
    人員配置
    各地域に小規模のセルを配置し、活動の目立たない形での進行を指導。
    指揮本部は遠隔地に設置し、中央集権的な指揮体制を避ける。
  4. リスク管理
    法的リスク
    法的な監視を避けるため、あくまで合法的な活動を行いつつ進行する。
    ・社会的リスク
    地元住民や他団体との対立を避けるため、現地コミュニティとの良好な関係を構築するが、深入りは避ける。
    ・内部リスク
    内部での不満や対立が外部に漏れないよう、人員の意識統一を図り、定期的なミーティングを非公開で実施。
  5. 広報活動
    低プロファイル戦略
    目立たないが、効果的な広報活動を展開。地域貢献や社会福祉をアピール。試作パンフレットについてはC669を参照。他計画のリソースは特例を除き使用しない。
    ・内部人員向け情報共有
    広報活動は限られた人員内で行い、情報漏洩を防ぐために、共有する情報には制限をかける。
    情報発信は、必要最小限に抑え、独自規格で行う。
  6. 財務管理
    予算計画
    小規模で進行し、監視対象にならないよう、活動での収入と支出を厳密に管理。
    財務活動では目立たないように分散し、記録はフォーマットを決めて保存。
    ・収支報告
    定期的に報告を行い、透明性は内部でのみ維持。
  7. 対応
    ・対策部設置
    問題に対処するための対策部を設置し、他部署と連携し問題解決を行う。

その他
各地域での具体的な活動については、詳細な戦略を策定し、慎重に進めることが必要。

(LV3)

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